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【喜迎黨代會 闊步新征程】武漢公司:堅持“六不放松” 推動企業高質量發展

2019年12月24日    來源: 武漢公司     點擊量:

  2015年以來,武漢公司黨委緊緊圍繞集團公司第三次黨代會的部署要求,堅持“六不放松”,落實全面從嚴治黨,著力加強企業黨的建設,在推動企業高質量發展上取得了明顯成效。公司營業額、新簽合同額、員工收入逐年增漲,共榮獲包括詹天佑獎、魯班獎等在內的省部級、國家級工程獎20余項。公司2017年榮獲集團公司“四好班子”稱號,2018年度被股份公司評為 “中國中鐵三級綜合工程公司20強”。

堅持政治建設不放松,始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致

  四年來,武漢公司一直把思想建黨作為保持企業隊伍穩定、促進企業發展的一個重要手段和必要條件。堅持通過黨委中心組(擴大)學習、黨組織書記培訓、邀請專家上黨課等形式,加強領導干部政治理論學習。根據上級黨委要求,先后開展了 “兩學一做”“不忘初心、牢記使命”等專題學習教育,進一步增強了黨員干部的“四個意識”,堅定了 “四個自信”,做到了“兩個維護”。同時,公司黨委以嚴肅黨內政治生活為抓手,結合中央和上級黨委要求,堅持每年召開領導班子民主生活會,嚴格落實談心談話制度等,不斷深化黨的政治建設。

  為扎實將黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行,公司黨委堅持把方向、管大局、保落實,制訂下發了《黨委會議事規則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會研究討論企業重大經營管理事項實施細則》等,明確黨組織在國有企業中的法定地位,嚴格落實黨委會前置程序,確保了黨的路線方針政策和上級黨委的指示決定在企業得到貫徹落實。

堅持建強基層黨組織不放松,不斷提升基層黨建工作質量

  武漢公司黨委不斷加強自身建設,積極推行黨建工作標準化,實現了項目黨組織的組織設置、制度建設、主題活動、文化建設和資料管理標準化。認真落實項目重要事項“黨政聯簽”,建立并落實黨群工作協理員制度,重視加強基層黨務工作者隊伍建設。為增強基層黨組織書記的責任意識,制定了《基層黨建工作量化考核辦法(試行)》,進而把“軟任務”變為“硬指標”,并以此為標準,定期對基層黨組織進行檢查,增強了基層黨組織書記對“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的認識。

  公司黨委下大力氣加強基層黨群干部的培養。通過開展新任黨組織書記面對面黨群工作業務培訓、舉辦黨組織書記培訓班、行政干部和黨群干部交叉任職輪崗等多種形式,努力提高基層黨組織書記隊伍的整體素質。公司黨委還采取黨群崗位鍛煉、黨務部門輪訓、黨群技能人才大賽等多種形式,積極培養黨群干部,為基層黨建工作提供了人力保障。

堅持服務生產經營不放松,努力推動企業高質量發展

  武漢公司黨委積極開展黨建工作主題調研活動,每年針對形勢任務,提出調研主題,擬定若干具體內容,重點要求黨組織書記深入思考。先后開展了“適應新常態,展示新作為”“落實從嚴治黨,持續提質增效”“學習貫徹十九大精神,推動企業高質量發展”“以高質量黨建引領企業高質量發展”等主題調研活動,共收到《引導與推動,暢通群眾監督渠道》《對項目部黨組織融入施工生產管理的探索與思考》等調研文章50余篇。同時,公司黨委在基層黨組織書記中開展了如何解決黨建工作和生產經營工作“兩張皮”問題的大思考大討論。公司黨委通過多種措施,有效引導基層黨組織書記增強結合生產經營開展黨建工作的意識。

  公司黨委結合企業生產經營管理中的重點難點,積極開展了“項目有亮點,工地有看點”“從我做起,厘厘必爭——四個一”“六爭六創,建全面從嚴治黨示范性工程”“提升基層黨建質量,創建樣板示范黨支部”“雙創三亮”等黨內主題活動,進一步調動了廣大黨員干部工作熱情,形成了黨建工作融入中心工作的合力。同時,每年四季度,公司黨委結合年度任務目標,組織開展了“大干120天,奮力奪目標”“掀起百日會戰高潮,全面完成年度各項目標”等活動,進一步有力地引導企業高質量發展。

堅持黨管干部不放松,著力培養造就高素質干部隊伍

  武漢公司黨委將兩級班子建設作為重點,以增強執行力為目標,加強過程監督為手段,促進領導班子堅強有力。制定下發了《中層干部管理暫行辦法》,嚴格用人標準,嚴格執行民主集中制,嚴格規范動議提名、組織考察、討論決定等干部任用程序,堅決遏制用人上的不正之風。在提拔任職的中層干部任職前,公司主要領導與其進行任職前談話,紀委領導與其進行任職前黨風廉政談話,對其提出新的工作要求、履職要求和廉政要求,并簽訂廉政承諾書。結合生產以及項目特點、區域特性,公司先后對近200名干部進行考察公示和聘任工作,完成了漢十高鐵、貴州天河潭、成都地鐵9號線、重慶地鐵、埃塞90km等80個項目部的領導班子選配。

  公司黨委嚴格落實“三重一大”制度和“五個必上”要求,對公司重要事項進行了充分研究和認真部署落實。以切實解決基層班子管理工作中存在的突出問題為導向,以重管理、嚴要求、強監督、促履職為目的,對基層單位班子及班子成員進行日常履職巡察,有效激發增強了基層班子責任意識。堅持以中層干部季度寫實為抓手,先后收到2000余份工作寫實,進一步加強了中層干部日常管理監督。

堅持正風肅紀不放松,積極為企業健康發展構建良好的政治生態

  武漢公司黨委持續加強領導人員作風建設,強化兩級領導班子落實“兩個責任”意識。堅持教育在先,預防為主,開展廉政提示語征集、廉政教育巡回宣講、廉政建設知識考試、參觀警示教育基地等主題活動;利用大交班會一刻鐘時間,組織觀看警示教育宣傳片;邀請鐵路檢察院的專家開展普法廉政專題講座等形式,進一步加強反腐倡廉教育。開展檢企共建活動,設立“檢察服務站”,有效增強黨風廉政建設和反腐敗工作合力。深入推進工程項目廉潔風險防控工作,扎實落實“八項制度”,確保項目廉潔風險防控工作落實到每一個崗位和每一名員工。公司紀委建立了400余名中層干部廉政檔案“活頁夾”,并在基層單位聘任紀檢監察監督員,大力推行基層單位與協作隊伍廉政交底和廉政回訪,進一步加大廉潔風險防控力度。公司還先后開展了物資管理、項目經費、備用金、勞務分包結算、工程項目成本管理、設備管理等方面的效能監察,及時進行分析通報,逐步彌補管理缺陷,規范了業務管理流程。

堅持以人為本不放松,全面落實黨的群眾路線

  武漢公司黨委堅持以職工(代表)大會為抓手,不斷加強民主管理,確保職工知情權、參與權、表達權和監督權。充分發揮群團組織作用,充分調動廣大職工的生產積極性。公司工會每年通過開展“五比五創志氣杯”等多種形式的勞動競賽,激發基層單位、廣大職工圍繞企業年度各項經營指標,努力拼搏,奮發有為。公司工會還大力開展群眾安全生產監督工作,在基層單位聘任群安員,并通過有效的檢查考核,切實讓群安員在施工現場發揮查問題、排隱患的作用。公司團委大力推進青字號品牌活動,以青字號活動服務施工現場,在全公司范圍內廣泛開展青年安全監督崗活動,做到有項目施工,就有青年安全監督崗為項目平穩生產保駕護航。在項目部攻堅克難時期,成立青年突擊隊攻堅克難促生產,為項目部施工生產奉獻力量。

  公司黨委大力宣貫踐行中國中鐵五大理念,積極推進“家”文化建設,進一步統一全員思想、規范全員行為、鼓舞全員干勁。不斷加強“三工”建設力度,為職工營造良好的工作生活環境。通過全面推行“職工集體生日”制度,大力實施“三讓三不讓”職工關愛工程,深入落實“職工健康關愛計劃”“精準扶貧幫困解困實施方案”,廣泛開展“春送關懷、夏送清涼、金秋助學、四季送關愛”工作,持續開展“十佳青年”評選,積極組織文體活動等多種途徑,將關愛職工、激勵職工落到實處。

                          (集團公司黨委宣傳部編發)

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